Situation professionnelle
Souhait professionnel
- Commerce et Distribution
- Associations et ONG
Résumé
Au cœur de la transformation digitale des entreprises depuis 20 ans et passionné d’innovation, fort de l’expérience acquise pendant 9 ans dans la gestion de programmes stratégiques chez Bouygues Telecom et Accenture, j'ai cofondé en 2005 le cabinet InovenAltenor, pour le conduire au premier rang des cabinets de conseil en management, organisation et transformation digitale.
Suite à son acquisition par le groupe Orange à l’été 2013, j’ai pris la direction des Opérations du pôle Orange Consulting.
En parallèle de la direction du cabinet, j’ai eu à cœur de poursuivre la conduite de missions opérationnelles de transformation digitale, par passion pour les challenges induits par les ruptures technologiques et sociétales sur la transformation des organisations, des technologies et des Business Models.
Je dirige actuellement des projets digitaux pour le groupe Sommet Education, en Suisse.
Expériences professionnelles
Head of governance & pmo
SOMMET EDUCATION , Clarens
Consultant indépendant
CONSULTANT INDEPENDANT , Epalinges
De Octobre 2017 à Aujourd'hui
Directeur des opérations
ORANGE CONSULTING , Paris - CDI
De Septembre 2016 à Juillet 2017
• Direction des Opérations:
o Garant du bon sourcing de compétences sur les missions
o Animation du réseau de partenaires
o Gestion des Opportunités internes au Groupe Orange
• Business Development personnel:
o Gestion du compte La Poste - 1 m€ par an sur les sujets de transformation à l’agilité
o Structuration de l’offre Conseil dans la région Nordics
• Missions opérationnelles menées à titre personnel:
o Suisse - Cadrage des problématiques de Digital in Store pour un leader des produits du tabac
Co-fondateur - en charge des opérations & du business development
INOVEN , Paris - CDI
De Avril 2005 à Août 2016
Directeur Général d'InovenAltenor, cabinet de conseil indépendant en Management et Organisation auprès d'opérateurs de services (Télécommunication, Banque, Assurance, Service Financier, Jeux et Paris Sportifs, Retail, Utilities). 100 employés, 16m€ CA.
En tant que co-fondateur, j'ai occupé deux principaux postes de direction: DRH puis Directeur du Business Development & des Opérations à partir de 2010.
• Direction Générale:
o Croissance du CA sur un rythme annuel de 30% et maintien de l’EBITDA à 15%
o Direction commerciale (15 commerciaux, 40 comptes, 8 secteurs, 300 opportunités annuelles)
o Reporting opérationnel consolidé
o Stratégie de développement international (Maghreb et Europe de l’Est)
o Définition de la politique salariale et modèle de carrières
o Refonte de l’identité visuelle et de la stratégie de marque
• Management :
o Dimensionnement des équipes, définition des cibles de recrutement
o Recrutement de 10 consultants par an
o Encadrement de 15 Business Développeurs (suivi, évaluation…)
• Business Development personnel:
o Négociation et signature de 5 accords de référencement stratégiques
o Développement personnel de 1,5 m€ par an sur les secteurs Telecom, e-commerce & Loisirs
En parallèle, j'ai continué à diriger des missions de conseil opérationnel pour les acteurs e-business et des télécommunications, tels que des diagnostics post-fusion, la définition de feuilles de route, des missions de conduite du changement ou le lancement de nouvelles activités.
• Digital & Innovation:
o Clients : Accor, vente-privee.com, Bouygues Telecom, Eutelsat, 9Cegetel, Virgin Mobile, Tele2, Casino Mobile, AOL
o Sujets : Interim management de fonction de direction, transformation des organisations, direction de programmes,
• Extraits de missions opérationnelles menées à titre personnel:
o vente-privee.com - Adjoint au Directeur Général pendant 3 ans
o Bouygues Telecom - Lancement de l’opérateur digital B&You
o Accor - Structuration du programme de Transformation Digitale du pour un budget de 225 M€ sur 3 ans autour de 8 programmes touchant l’ensemble de l’entreprise
Manager expérimenté
ACCENTURE , Paris
De Octobre 1999 à Avril 2005
• Depuis Sept. 2001: Directeur de mission
- Depuis Juin 2002 :
Resp. OSS - refonte SI SFR
- Sept. 2001 – Juin 2002:
mise en place d’une cellule d’études de services réseaux pour SFR
• Octobre 1999 – Août 2001 : Consultant Senior – Expert ‘Network Transformation’
- Avril 2000 – Juillet 2001:
REsp. mise en œuvre du Network Inventory auprès d’UPC (France, Hollande & Suède)
- Oct. 1999 – Mars 2000:
Analyse fonctionnelle de services réseaux SITA
Chef de projet
BOUYGUES TELECOM , Velizy
De Août 1997 à Septembre 1999
• Février - Septembre 1999 : Chef de projet \"études de nouveaux services services GSM\"
• Août 1997- Janvier 1999 : Responsable de domaine billing prépayés (Nomad) et chef de projet SI.
Scientifique du contingent
GENDARMERIE NATIONALE , Rosny-sous-bois
De Août 1996 à Juin 1997
Scientifique du contingent : Analyste-Développeur
Parcours officiels
Langues
Français - Langue maternelle
Anglais - Courant
Allemand - Notions