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Olivier PRIETO

43 ans - Auradé (32600) France

Résumé

Aéronautique
Assistance au Management de Projet PLM : CAD Harmonisation en France (ISPL) avec une équipe de 40 personnes prestataires,
Mise en place d’une équipe Agile pour prouver la faisabilité de l’architecture technique en PLM et sa livraison;
Customer Services (Etiquettes Jaunes) : Numérisation de masse et OCR (écriture manuscrite),
Conception d’un prototype : 20% de cas d’erreur nécessite un retraitement manuel (échantillon de 1000 documents);
Automatisation du Contrôle d’erreur sur le système d’information gérant les pièces détachées (Supply Chain WING),
Amélioration de 20% de la reconnaissance des anomalies réduisant l’impact dans les FALs;
Support fonctionnel pour les programmes UPDEV et UP3P : conception de nouvelles fonctionnalités métiers;
Définition de la gouvernance pour le nouvel intranet groupe New Hub (Collaboratif, Social);
Management d’équipes projets multiculturelles;
Synthèse et consolidation des données projets pour reporting (KPI/EVM/RIA).

Banque
Conception d’un nouveau portail client pour les agences françaises (4500 documents numérisés par jour),
Amélioration de 75% du délai de réponse au client dans l’analyse du risque des dossiers de crédit (digitalisation),
Prise de décision automatique de près de 25% des demandes de crédit (montant inférieur à 30 000€);
Conception d’une solution de transfert et de stockage des données en ligne avec les autorités et règlementations,
Mise en place d’un processus de numérisation de masse via un prestataire et lien automatique avec le SI bancaire,
Conception d’une solution de GED-Workflow Filenet P8 incluant la signature électronique pour les validations en risque,
Réduction de 50% du temps de traitement des crédits documentaires du groupe;
Capacité à prendre des decisions en ligne avec la vision et la stratégie d’entreprise.

Certification Bio
Proposition d'une stratégie de déploiement et de conduite du changement du nouvel outil métier hébergé sous un Cloud pour les 24 filiales à l'international

Project Owner
Interviews métiers avec les utilisateurs afin de recueillir leurs besoins et construire le Product Backlog,
Suivi des ameliorations du Produit et de ses développements en priorisant le Product Backlog,
Capacité à accepter ou refuser des développements en accord avec les besoins métiers,
Conception de formations e-learning et d’exercices pratiques pour des sessions de sensibilisation métier.

Expériences professionnelles

Project manager fonctionnel

ACCENTURE , Blagnac - CDI

De Octobre 2012 à Mars 2019

Project Management en SI : PLM, Customer Services, Supply Chain (Aéronautique)

Consultant fonctionnel sénior

BC CONSULTING , Blagnac - CDI

De Septembre 2011 à Septembre 2012

Project manager fonctionnel en optimisation de planification usine UPDEV et UP3P (Aéronautique)

Project manager métier

BNP PARIBAS , Paris - CDI

De Avril 2008 à Septembre 2011

Project manager fonctionnel international : Solution de GED/Workflow sous Filenet (Banque)

Consultant business analyst

ACCENTURE - CDI

De Avril 2003 à Mars 2008

Business Analyst pour la conception d’un nouveau poste de travail des agences françaises
Digitalisation du dossier de credit du client : Optimisation de la nouvelle interface utilisateur (Banque)

Formation complémentaire

Master 2

Université Montpellier 2 - Physique

1998 à 2000

Associations

Foyer des associations Auradé

Bénévole

Parcours officiels

Télécom SudParis – Ingénieur Télécom SudParis – 2002

Langues

Espagnol - Langue maternelle

Anglais - Courant

Allemand - Notions

Compétences

Digital
Chef de Projets
AMOA Métier
Méthodes et Métiers
Agile

Centres d'intérêt

  • Transformation Digitale
  • Dématérialisation
  • Méthodes et outils
  • Cloud
  • IoT
  • Big Data