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Philippe LE CARRERES

Direction Excellence Opérationnelle, Industrie 4.0

plecarrerespro@gmail.com

Résumé

Innovation and Operational Excellence Expert, Philippe is eager to create value for employees and organization, challenging the statu quo.
-         Design self-learning and more efficient organizations
-         leads performance and innovation program management based on the best state-of-the-art in terms of methodologies, and management system
-         International sound experience as complex project direction in Engineering and Innovation fields, product development and production
-         End to end approach from marketing brief to product distribution in luxury and cosmetics good as L’Oréal, LVMH, Yves Rocher
To emphasize his innovation and business skills, Philippe decides to complete an executive MBA at Telecom School of Management « leading innovation in a digital world » and is currently seeking for an opportunity - Paris area - as Chief Innovation Officer.
Results oriented, Philippe likes to build holistics vision to transform in operational execution. Trilingual French, Italian, English, he like’s serendipity and multicultural , multidisciplinary teams (R&D, Digital, Operations…)
His favorites quotes are:
“Changes call for Innovation and Innovation leads to progress” Li Keqiang
“Insanity: doing the same thing over and over again, and expecting different results” Albert Einstein

Expérience professionnelle

Founder

SERENDEEP , Saint-cloud - Autres

De Mars 2016 à Aujourd'hui

J'accompagne des entreprises comme TOTAL, YVES ROCHER, CARTIER, STANHOME, ADOVA... dans leur stratégies et opérations de Performance et d'Innovation pour les rendre plus agiles.
Les missions s'adressent aux directions Marketing, R&D, Opérations & Industries :
Mise en place et direction d’un programme d’excellence opérationnelle sur la partie industrielle, développement produit et achat ayant pour socle des valeurs humaines partagées
Direction et création du Lab Innovation & Performance pour une marque en vente directe déclinée en 4 projets opérationnels en France, Espagne et Italie
Diagnostic et recommandation sur la stratégie industrielle d’un groupe leader du luxe sur les métiers des trois bassins d’emplois Français, Italien et Suisse
Création et mise en place d’un module de formation par le jeux au « Lean Design Thinking » pour un grand groupe leader du CAC 40
Mise en place d’un programme « développement produit agile » à l’échelle d’un groupe cosmétique – 8 marques – du pilote à l’extension sur 100% des développements produits
Refonte du business process management en R&D (labo de 250 personnes)
Mise en place de l’optimisation des coûts industriels de sous-traitance, 400 k€ de savings identifiés et planifiés entre février et mai 2018

Formation complémentaire

Ingénieur

Université de Technologie de Compiègne - Systèmes Mécaniques - Production Intégrée

1993 à 1996

Parcours officiels

Institut Mines-Télécom Business School – Executive MBA IMT-BS – 2018

Compétences

Excellence Opérationnelle
Lean Six SIGMA
Theorie des contraintes
Conception Inventive
TRIZ
Management de L'innovation
Industrie 4.0
Industrie du Futur
Start-ups
Artificial Intelligence
cosmétique
Luxe
Life Sciences
Industrie pharmaceutique

Centres d'intérêt

  • Intelligence Artificielle
  • Graph knowledge
  • Management 3.0