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Yousri ESSOUKRI

CV Yousri Essoukri

Résumé

Organisation & IT Project Management. Certified in Supply Chain Professionnal from APICS Certified COBIT, ITIL V3 foundation & ISO 20 000 foundation

Expériences professionnelles

ADWYN PARTNERS

Gérant - partner

ADWYN PARTNERS , Paris

De Septembre 2012 à Aujourd'hui

yousri.essoukri@estifeda.com

Avant-vente et développeent de produits marketing

TDF , Montrouge

De Avril 2011 à Août 2012

Chef de produit Marketing pour les offres Opérateur d'Opérateurs :
- Avant vente
- Lancement de nouevlles offres
- Développement de nouveaux services

Chef de produit - ingénieur avant-vente

TDF , Montrouge

De Septembre 2010 à Mars 2011

Gestion de portefeuille d’offres de produits opérateurs
d’opérateurs : transport Ethernet et transit IP
Chef de produit:
 Construction de Business Plan
 Défense des dossiers auprès des Comités de Revue et de Lancement d’Offres
 Définition du plan d’action commercial (PAC)
 Pricing des offres standards et des offres sur mesures
 Support avant-vente pour réponses à appel d’offres (RIN 4 pour SFR)

Consultant senior

AUDA , Casablanca 02

De Juillet 2010 à Septembre 2010

Dans le cadre d’une étude stratégique de la numérisation d’une zone nouvelle
 Analyse du marché :
· Dimensionnement du marché et segmentation
· Estimations des revenus pour les marchés retail et wholsale par segent
 Elaboration du business plan « opérateur d’infrastructure »
· Détermination des structures de coûts (CAPEX, OPEX)
· Etude de sensibilité ; analyse VAN, TRI,..

Manager

SILKAD , Paris - Autres

Depuis le 01 mars 2010

Business Développement
Direction Opérationnelle de missions

Directeur de mission - conseil en organisation

MEDITELECOM , Casablanca 02

De Mars 2010 à Mai 2010

Constitution d’un dossier de prise de décision
Directeur de mission :
- Audit projet :
o Analyse de valeur de services retenus dans le RFP
o Etablissement de la matrice des risques et évaluation qualitative
o Calcul du TCO projet sur 5 ans
- Constitution du dossier de prise de décision et présentation au Comex
o Structuration de 3 scénarios basés sur une orientation stratégique autour du CRM.
o Simulation des profils projets (TCO/Délais/Risque)
o Formulation de recommandations d’organisation et gouvernance du projet.

Chef de projet crm

SFR , Paris ladefense

De Juin 2009 à Décembre 2009

Gestion de Campagnes Multi Canal
Chef de projet MOA (équipe de 2 personnes) :
- Cadrage des projets 2010
o Moteurs de recommandations et d’investissement
o Personnalisation des offres (éligibilité métier)
o Raccordement au CRM-Web
- Cadrage du chantier convergence client et foyer

Chef de projet - harmony

SFR , Paris ladefense - CDI

De Juin 2009 à Décembre 2009

Gestion de Campagnes Clients - Projet Hamrony

Encadrement des projets 2010 (raccordement avec CRM-Web, Moteur éligibilité, etc...)

Encadrement travaux convergences

Principal manager

CABINET SILKAD

Depuis le 01 mars 2009

In charge of directing current missions and development of new businesses in France, Morocco and Tunisia.

Directeur de mission - conseil en organisation

CHEMICAL FARMA - LBORATOIRE PHARMACEUTIQUE , Paris

De Janvier 2009 à Mars 2009

Dans le cadre du chantier de mise ne place d'un SI intégré :
- Formalisation des processus de l'entreprise
- Définition des fiches de postes
- Gestion de l'Appel d'Offre
- Aide au choix du fournisseur et à la contractualisation

Directeur de mission

CHEMICAL FARMA

De Janvier 2009 à Avril 2009

Modélisation des processus Vente, Livraison, Facturation et recouvrement.
Gestion d'appel d'offres pour la sélection d'un progiciel. (lancement AO, préselection fournisseurs, aide à la décision du progiciel).

Directeur de mission - conseil en organisation

WANA

De Septembre 2008 à Décembre 2008

Dans le cadre de la mise en place du Management par objectifs :

- Revue des objectifs stratégiques issus de la BSC (Balanced Score Card)
- Déclinaison des objectifs par process / activité / segment de marché
- Définition des indicateurs de pilotage et de performance pour chaque responsable
- Dessin des tableaux de bords en cascade et intégration dans l’outil de reporting existant
- Accompagnement des responsables pour les premières mesures et ajustement des indicateurs.

Directeur mission

INWI (EX WANA ) B2B

De Septembre 2008 à Décembre 2008

Construction Système de tableaux de bords de la DOC,
pour les activités Service Client (objet de certification) - Facturation - Recouuvrement - Commande - Installations Techniques

Directeur de mission - conseil en organisation

WANA

De Avril 2008 à Juin 2008

Recadrage du chantier d’amélioration de la performance opérationnelle :
- Revue des projets et actions d’amélioration.
- Planification générale du programme d’amélioration : organisation, pilotage, interdépendance entre actions et chantiers, adéquation avec la BSC (Balanced Score Card)
- Revue du processus de pilotage des projets SI et définition indicateurs TTM
- Définition de grille « readiness » de lancement de nouvelles offres Marketing
- Formalisation des documents de suivi du programme :
+ reporting chantiers,
+ reporting consolidé pour l’ensemble du programme (type PMO),
+ reporting synthétique pour CODIR.

Directeur de mission

INWI (EX WANA ) B2B

De Avril 2008 à Mai 2008

- Revue du chantier d'Amélioration Continue conformément aux orientations stratégiques de la BU.
- Coaching pour définition et ordonnancement des projets d'amélioration continue
- Mise en place d'un système de reporting type PMO
- Analyse des efforts selon les 4 dimensions de la BSC de la Direction.

Chef de projet

ORANGE

De Août 2007 à Avril 2008

Mise en place du processus d'Amélioration Continue de la Vision Client.
Accompagnement pour définition de besoins en organisation et définition de fiches de postes

Chef de projet - moa

ORANGE , Arcueil

De Février 2005 à Août 2007

Chef de projet pour la mise en place d'un Référentiel CLient Mass Market

Moa référentiel client

ORANGE FRANCE

De Janvier 2005 à Janvier 2007

Chef de produit

ORANGE MARCHE ENTREPRISE , Montrouge

De Juillet 2004 à Février 2005

Chef de produit Offres tarifaires

Chef de produit marketing

ORANGE ENTREPRISE

De Juillet 2004 à Février 2005

Chef de produit/projet Marketing dans le département Princing.

Consultant senior

ALTRAN

De Octobre 1999 à Mars 2010

Chef de projet intégration interconnect

COMPLETEL

De Janvier 1999 à Janvier 2001

- Pilotage de l'intégration du progiciel de facturation des interconnexions InterconnecT.

- Périmètre : France + Allemagne.

Managing partner

Formations complémentaires

Institut national des Télécommunications - Système d'Information

0000 à Aujourd'hui



Télécom SudParis

0000 à Aujourd'hui

Option : Système d'Information

Lycée Med V - Casa

0000 à Aujourd'hui



Lycée Mohammed Maarouf

0000 à Aujourd'hui



MGCM - APICS

0000 à Aujourd'hui



Associations

ASEF : founder and Président from 2000 to 2007

Parcours officiels

Télécom SudParis – Ingénieur Télécom SudParis – 1999

Centres d'intérêt

  • Sport : Collective sports (Basket-ball
  • Handball
  • Foot-Ball)
  • Golf